Come diventare un esperto nella gestione dei conflitti nei contesti organizzativi, consulenza organizzativa, relazioni collaborative, crescita professionale e sviluppo organizzativo.
Le organizzazioni sono fatte di persone che operano e collaborano al loro interno. Costruire e mantenere un ambiente di lavoro armonioso, basato su relazioni collaborative efficaci, è una sfida fondamentale. Una gestione competente delle dinamiche relazionali e dei conflitti aiuta a prevenire stress e burnout, sostenere la motivazione e migliorare l’efficacia operativa.
Partecipanti ai corsi
di area organizzativa
Cos'è la consulenza organizzativa nella gestione delle relazioni e dei conflitti?
La consulenza organizzativa è un’area di intervento rivolta alle organizzazioni e ai loro collaboratori, con l’obiettivo di:
✅ Fornire supporto in situazioni di criticità relazionale
✅ Migliorare la qualità della vita lavorativa
✅ Favorire la responsabilità condivisa rispetto agli obiettivi aziendali
✅ Aumentare la soddisfazione professionale
Seguendo un approccio maieutico, l’intervento parte dall’analisi delle problematiche e delle esigenze dell’organizzazione, per identificare aree di criticità e sviluppare strategie di miglioramento. Questo processo aiuta a valorizzare le risorse già presenti e a creare nuove sinergie tra individui e gruppi di lavoro.
La consulenza può essere proposta a:
- Gruppi di lavoro
- Unità operative
- Singoli collaboratori
A chi è rivolto
Questo corso è pensato per tutti coloro che operano in contesti organizzativi e desiderano acquisire strumenti concreti per migliorare la gestione delle relazioni e dei conflitti. In particolare, è rivolto a:
- Manager e leader aziendali che vogliono potenziare la capacità di gestione dei team e dei processi di cambiamento.
- HR e responsabili delle risorse umane per migliorare la cultura aziendale e prevenire tensioni lavorative.
- Imprenditori e professionisti che desiderano creare ambienti di lavoro più collaborativi e produttivi.
- Formatori e consulenti interessati ad approfondire la dinamica delle relazioni organizzative.
- Insegnanti, dirigenti scolastici ed educatori per migliorare la gestione dei gruppi di lavoro e delle relazioni interpersonali nel mondo dell’educazione.
- Operatori sanitari e assistenti sociali che affrontano quotidianamente situazioni di stress e gestione dei conflitti nei team.
I punti di forza
Miglioramento della collaborazione: il Consulente Organizzativo si concentra sul potenziamento delle relazioni all’interno delle organizzazioni, promuovendo una collaborazione efficace tra i membri del team.
Crescita professionale: il corso mira a favorire lo sviluppo professionale delle persone, sostenendo la loro motivazione e l’efficacia operativa.
Gestione dello stress: attraverso le competenze acquisite, i partecipanti saranno in grado di aiutare le organizzazioni a prevenire lo stress lavorativo, creando un ambiente di lavoro più sano.
Metodo maieutico: Il corso si basa sul metodo maieutico sviluppato da Daniele Novara, che enfatizza l’attivazione delle risorse interne delle persone per affrontare le difficoltà
Formazione riconosciuta: Il corso è riconosciuto per l’aggiornamento e la formazione dei counselor ed è inserito all’interno della Scuola di Counseling Maieutico, garantendo un alto standard qualitativo.
Perché è importante per le organizzazioni?
Lavorare insieme e orientare le proprie energie verso obiettivi comuni è una sfida continua. Di fronte alle resistenze al cambiamento, le organizzazioni devono adottare strumenti relazionali efficaci per:
📌 Potenziare le capacità personali di scelta e cambiamento
📌 Migliorare le dinamiche collaborative
📌 Rafforzare il senso di appartenenza ai ruoli
📌 Gestire e trasformare i conflitti in opportunità di crescita
L’intervento del consulente organizzativo non consiste nel fornire soluzioni preconfezionate, ma nell’attivare le risorse già presenti in azienda per affrontare le crisi e i processi di cambiamento in modo efficace.
Iscrizioni aperte!
Compila il modulo che trovi in fondo alla pagina, ti ricontatteremo a breve.
Per informazioni: info@cppp.it, tel: 0523498594
Metodo di lavoro
Il nostro metodo di lavoro si basa su un coinvolgimento attivo e diretto.
Crediamo che imparare significhi fare esperienza in prima persona e per questo utilizziamo diverse situazioni formative che rendono l’apprendimento più concreto ed efficace.
- Offriamo un’immersione esperienziale, che permette di apprendere in modo più naturale e veloce.
- Ogni attività pratica è accompagnata da momenti di approfondimento teorico, per facilitare la comprensione e il consolidamento delle conoscenze.
- Tra un modulo e l’altro, i partecipanti avranno l’opportunità di approfondire i contenuti attraverso studio individuale, materiali didattici e compiti formativi specifici.
- Al termine del percorso, è prevista una prova pratica per mettere in gioco le competenze acquisite, insieme alla stesura di una breve tesina, utile per riflettere sul proprio percorso e consolidare quanto appreso.
Struttura del corso
Il corso prevede una formazione approfondita su questi temi, articolata in 6 moduli in presenza e 2 moduli online.
Sono previste 212 ore in totale suddivise in 126 ore in aula, 4 ore online, 36 ore di studio e 46 ore di pratica
Primo Modulo a Piacenza
“Cosa significa aiutare nei contesti organizzativi: aree di domanda e ambito di intervento”
da venerdì 3 a domenica 5 ottobre
Secondo Modulo a Piacenza
“L’organizzazione come sistema cliente, la progettazione dell’intervento di aiuto, la consulenza come processo”
da venerdì 24 a domenica 26 ottobre
Terzo Modulo a Piacenza
“La consulenza organizzativa per saper leggere i bisogni e gestire i conflitti nelle organizzazione”
da venerdì 5 a domenica 7 dicembre
Incontro online in collegamento Zoom
Mercoledì 17 dicembre dalle 17.30 alle 19.30
Quarto Modulo a Piacenza
“La consulenza organizzativa con le persone e con i gruppi di lavoro: strumenti maieutici”
da venerdì 9 a domenica 11 gennaio 2026
Incontro online in collegamento Zoom
Giovedì 22 gennaio 2026 dalle 17.30 alle 19.30
Quinto Modulo a Piacenza
“Benessere organizzativo e gestione delle emozioni sul lavoro: il counseling come strumento di aiuto alla persona e al ruolo” da venerdì 6 a domenica 8 febbraio 2026
Sesto Modulo a a Piacenza
“Saper valutare e restituire l’azione di consulenza all’organizzazione. Conclusione e valutazione condivisa di fine corso” da sabato 6 a domenica 8 marzo 2026
L’orario dei moduli in presenza seguirà questo schema, considerando un’ora e mezza di pausa pranzo:
Prima giornata 9.30 –18.00
Seconda giornata 9.00 –18.30
Terza giornata 9.00 – 16.30
Il dettaglio con gli orari dei moduli ed eventuali variazioni verranno comunicati dalla segreteria info@cppp.it
- Il corso è condotto da Daniele Novara, Fabrizio Lertora, Filippo Sani.
- Gli insegnanti possono iscriversi utilizzando la Carta del Docente.
- Il corso è riconosciuto all’interno della Scuola di Counseling Maieutico e come aggiornamento per counselor.
- Al termine del corso verrà rilasciata un’attestazione di frequenza pari a 212 ore, di cui 80 ore extra aula.
- Eventuali variazioni di date e orari verranno prontamente comunicate al gruppo dei partecipanti.
Informazioni importanti
La quota di partecipazione è 2500€ da corrispondere in tre rate senza interessi (durante il primo, il terzo e quinto modulo) e non comprende vitto e alloggio (qui trovi l’elenco di alcune strutture dove pernottare nelle vicinanze della sede CPP di Piacenza).
Per confermare l’iscrizione è richiesto un acconto di 400€.
Il corso si svolgerà in presenza nella sede di Piacenza in via Campagna 83.
In caso di variazioni legate a forza di causa maggiore, il CPP garantirà l’offerta formativa nella modalità online.
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